Consejos Rápidos para Mantener Motivada a la Gente

Pronto comenzarán las vacaciones y muchas personas estarán distraídas en el trabajo o en las actividades rutinarias, deseosos de comenzar a disfrutar de las actividades fuera de casa, las vacaciones, nuestros hijos desearán estar fuera del colegio, los colaboradores ansían estar fuera del ciclo de negocios y aún nosotros desearemos escapar del clima más fresco.

 

Su reto como padre, como gerente o como propietario de un pequeño negocio es mantener a la gente motivada para que cumplan con sus tareas.

 

Pienso que existen tres factores fundamentales que usted debe reconocer y debe prepararse para la adaptación al cambio de comportamiento y otras modificaciones que se ven durante este periodo.

Reconozca que usted es el ejemplo sobre el cual se referencia la gente.

 

Factores Fundamentales para una Motivación Exitosa.

La comunicación, siempre tan importante… pero en este tiempo del año es crítica. ¿Por qué? Debido a que cada uno está haciendo “maromas” con su agenda personal, asi como con sus deberes laborales.

 

Usted debe incentivar una comunicación en dos vías, esto asegurará que todos estén involucrados y se mantenga el flujo del trabajo de una manera coherente, con mínimas molestias.

 

Comience comunicando las metas críticas o las fechas que deben ser fijadas y planificadas desde ahora, luego cada uno de esos elementos será planeado con base en ello.

 

Las fechas críticas identificadas pueden ser para cumplir los pedidos de un cliente, lanzamiento de nuevos productos, festividades, vacaciones planificadas; dependiendo de su situación identifique esas variables durante el verano.

 

Sea consciente que su rutina normal no comenzará de nuevo sino hasta dentro de tres meses a partir de ahora, cuando los chicos regresen a clases.

Quizás usted deba trazar un plan comenzando desde esa fecha hasta llegar al presente.

La flexibilidad es la habilidad de cambiar en cualquier momento o cuando se presenta una situación anormal.

 

Si usted trabaja en una empresa que registra la entrada y salida de los empleados electrónicamente, comunique esto a todos los involucrados y trate cada caso por separado.

 

Usted podría estar limitado de alguna manera por los estatutos de Recursos Humanos de la empresa o por regulaciones de la legislación laboral, por lo que conviene que revise esos puntos antes de actuar.

 

La clave es permitir que el trabajo de tiempo flexible actúe a su favor, pero cada uno debe comunicarse, de tal manera que al final el trabajo sea hecho.

Se requiere que conserve una actitud positive, sonría, pues la sonrisa es contagiosa.

 

Seguro, habrá personas disgustadas durante ese periodo, pero enfóquese en el conjunto, no en situaciones individuales.

 

Mantenga a todos informados, ¿Por qué estamos haciendo esto? ¿Cómo estamos comparados con nuestra meta?

 

Planifique una actividad que pueda ser vista como un reconocimiento del final del trabajo y si fuera posible, el evento pudiera ser hecho antes de un día festivo.

 

Esto puede ser un almuerzo entre todos, dar regalos de algún tipo o dejar salir a todos a partir del mediodía con el día totalmente remunerado.

 

Usted ya tiene la idea… solamente deje saber a sus colaboradores que usted aprecia sus esfuerzos durante este tiempo del año.

Conviértase en el modelo constructivo a seguir, no se vuelva un factor negativo.

Artículo traducido y publicado con autorización expresa del autor

Artículo traducido en español exclusivamente para EmpresarioVirtual.com por Monica Yaneth Loeb Willes


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Crédito de las imágenes: Pixabay

 

 

Kent Jacobson

Kent Jacobson, más conocido como "Mr. Success" (El Señor Exito) es una autoridad en el campo del éxito.

Shortcut 2 Success (Atajo hacia el éxito) http://www.Shortcut2Success.com/

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