¿Por qué algunos Negocios Familiares Prosperan y otros Fracasan?

La creación de un negocio involucrando los miembros de su familia es un proyecto deseable para muchas personas.

Encontrado cinco actividades fundamentales que usted necesita considerar y planear para llevarlo a cabo.

 

Estas tareas deben ser realizadas antes que usted llegue a un punto de no retorno en su emprendimiento debido a que cualquier omisión puede influenciar las posibilidades de éxito de su negocio y quizás alterar negativamente sus relaciones familiares.

 

Hoy más que nunca, los negocios en casa se han convertido en una opción atractiva para las personas y las familias con el objeto de comenzar un emprendimiento.

Como sucede en el mundo de los negocios, cada miembro de la familia debe contribuir con sus habilidades para lograr el éxito desde el inicio del negocio.

 

Sin embargo, se debe incluir en el plan de negocios una extensiva deliberación y planeación previa antes de usted lanzarse al mercado o de invertir cualquier cantidad de dinero en su proyecto de negocio.

 

Existen cinco tareas que usted necesita revisar e idealmente completarlas antes de comprometerse en su negocio familiar:

 

1. Desarrolle un Plan de Negocios

El plan de negocios como mínimo debe describir la misión y la visión del negocio, el producto o servicio que será suministrado, metas a corto y largo plazo (incluyendo expectativas financieras), los perfiles y las responsabilidades.

Esto necesita ser completado independientemente por cada posible miembro de la familia que vaya estar involucrado.

 

Debido a que usted no querrá que el comienzo de su negocio sea saboteado debido a que usted tenga que regresar o se encuentre en la fase de planeación.

 

Nota: Desde luego que el plan puede evolucionar a media que usted profundice en el proceso, a lo que me refiero es que usted debe tener una manera estructurada para comenzar a planear y a discutir, especialmente en el caso que usted busque financiamiento institucional, esto requerirá de un plan de negocios formal. Usted puede solicitar ayuda profesional en esta materia.

2. Defina los Compromisos Financieros y las Metas

¿Cuánto dinero se necesitará para comenzar un negocio, mantener los gastos recurrentes y pagar los salarios?

¿De dónde vendrá este dinero?

 

Se necesita realizar alguna investigación en esta área, realizar benchmarking a otras empresas y ser muy cuidadoso de no empobrecer a su familia si las cosas no suceden tan rápidamente como se espera.

El plan financiero debe comprender al menos 2 años, con una meta para alcanzar incluso desde primer año.

 

Busque ayuda por parte de profesionales financieros si existen dudas acerca de la cantidad que usted requiere para comenzar su nuevo negocio. ¡Es mejor estar seguro que quebrar!

3. Establezca las metas principales que usted espera lograr durante los primeros 2 años.

Usted puede ser tan detallado como lo permita su personalidad.

 

El esquema de metas necesita ser altamente visual para recordar a cada persona cada una de las expectativas y para que se está trabajando.

El esquema de metas también es útil para mantener enfocados a todos los miembros de la empresa.

 

Las nuevas ideas e innovaciones deben ser discutidas pero no debe prestarse para que la gente se desvíe del plan original.

4. Identifique y defina los roles y tareas que desempeñará cada miembro de la familia.

Esto es crítico para usted como líder del negocio y para cada miembro la familia con el fin de evitar una confusión o duplicidad en las tareas.

Usted desea ser tan eficiente y productivo como sea posible desde el inicio del negocio.

 

Usted debe evitar que se desperdician esfuerzos o que surjan conflictos internos acerca de quién hace qué y cuándo.

Los conflictos y problemas deben ser abordados y se debe tomar una decisión final.

 

Todos deben estar de acuerdo en este proceso desde el comienzo porque usted no deseará que existan problemas a nivel familiar en su vida.

5. Desconecte los Negocios y la Familia

Mi experiencia es que usted debe dejar que los negocios en la familia no se mezclen.

 

Desde luego siempre habrá una discusión o dos, pero cada miembro de su familia debe esforzarse por que los negocios sean separados de la estructura familiar.

Este atento para afrontar los conflictos cuando sucedan.

 

Lo que sucede es que el estrés de los negocios comienza a afectar los eventos familiares; usted debe reconocer y afrontar esas situaciones inmediatamente.

Sé que estoy repitiendo este punto, pero es un punto de quiebre para muchas familias y pequeños negocios.

 

Una familia puede tener suficientes estrés en su quehacer cotidiano incluyendo los niños, mantener una casa, pagar las deudas, llevar a los niños a los eventos deportivos … y la lista continúa aparte de crear un negocio, dando a su situación una consideración especial.

¡La planeación y la comunicación son vitales, así como tener un buen producto o servicio!

 

Un buen recurso para desarrollo personal es Success University, debido a que los recursos son muy completos y se cuenta con un buen grupo humano.

Conozca más en: http://start.successuniversity.com/specialoffer.aspx

 

Su emprendimiento y deseo de ser independiente es un gran rasgo personal, le deseo que tenga éxito.

Artículo traducido y publicado con autorización expresa del autor
Artículo traducido en español exclusivamente para EmpresarioVirtual.com por Monica Yaneth Loeb Willes


La utilización de este artículo en cualquier medio está expresamente prohibida sin la autorización por escrito de la editora.
Crédito de las imágenes: Pixabay

 

Kent Jacobson

Kent Jacobson, más conocido como "Mr. Success" (El Señor Exito) es una autoridad en el campo del éxito.

Shortcut 2 Success (Atajo hacia el éxito) http://www.Shortcut2Success.com/

www.Shortcut2Success.com