¡Los Buenos Líderes no lo Saben Todo o no lo Hacen Todo!

El líder de una empresa exitosa es como un presidente, en lugar de un dictador. Él / Ella debe tener un Gabinete de buenos consejeros. Cada empresa próspera que desea perdurar debe ser un negocio de una sola persona.

Pero la persona debe tener un personal de confianza constituido de ayudantes, asesores y / o gerentes.

 

La persona que trata de hacerlo todo por si sola probablemente morirá en el intento y su negocio lo hará poco después.

Nadie es tan sabio que no puede aprender o ser demasiado fuerte para no necesitar ayuda.



Mírese al espejo: ¿Eres el Sr. (Sra. O Srta.) Sabelotodo que piensa que si quieres que un trabajo esté bien hecho, tienes que hacerlo tú mismo?

 

Si es así, no hay mejor momento que el presente para empezar a cambiar esa imagen de espejo falso que estás usando para ingeniosamente engañarte a tí mismo.

Un líder exitoso debe crear un equipo de trabajo.

Al igual que el capitán Kirk, tenía a Spock, McCoy y al resto de la tripulación del Enterprise, así un buen dueño de negocio necesita a sus consejeros y asesores.

Cada general tiene sus coroneles.

 

Cada coronel tiene sus capitanes y así sucesivamente.

Ningún oficial hace las cosas completamente solo.



Esta es una de las pocas reglas sabias de la guerra.



Cada empleador debe tener su propio grupo de apoyo de ayudantes competentes.



Demasiados hombres de negocios / mujeres cometen el error de hacer todo ellos mismos y tratar de seguir cada trabajo por su cuenta.

El orgullo falso de ser indispensable.



Algunos dirán a sí mismos: "Si me voy, ni siquiera un día pasará antes que algo salga mal".

 

Este es el tipo de elogio de autosuficiencia que describe a un mal organizador del personal.



Su habilidad como gran organizador se prueba por la cantidad de tiempo que su negocio funciona sin problemas en su ausencia.



Si no puede dejarlo por más de una semana, necesita volver a analizar a su personal, sus respectivas responsabilidades y capacidades, así como su dirección de su liderazgo.

En cada empresa grande o pequeña debe existir un núcleo de personas competentes que han sido debidamente capacitados y en quienes se puede confiar para llevar a cabo las tareas de sus compañeros, así como a las propias en su ausencia.

Este núcleo es su Personal.

 

Estas son las personas que harán la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Entrenlos, confíe en ellos y utilice al máximo el potencial de su personal!



Un último Pensamiento antes del Cierre:

Uno no puede construir un buen equipo de trabajo sin un buen liderazgo.



Una comparación del buen liderazgo que me viene a la mente es el viejo clan escocés.

Los miembros de un clan eran fieles a su jefe y él era fiel a ellos.

Si incluso el miembro más humilde del Clan cayera herido o muerto, el Jefe intervenía para vengarlos o rescatarlos.

El jefe luchaba por su pueblo.

Tenía su propia vida en menor valor que el bienestar de su Clan.

Este ejemplo es, por supuesto, extremo, pero la moraleja de la historia es, "debes luchar por tu pueblo para que ellos luchen por ti".



Créditos

Fotografía: https://www.pexels.com/photo/adult-architect-blueprint-business-416405/

traducción: Monica Yaneth Loeb Willes

 

Autor Anónimo

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